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2020年咨询工程师考试每日一练试题汇总(10.10)

来源:羿文教育发表时间:2020/10/10 13:55:06阅读数:24收藏羿文教育

【羿文寄语】也许只有坚持到最后,才能明白其实过程远没有自己想的那样困难。羿文教育小编已经为您准备好今日的每日一练习题啦,快来做题学习吧!

宏观经济政策与发展规划

【单选题】

依照《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定,下列工程项目中,依法应当公开招标的项目是( )。

A.国有企业利用自有资金与外商合资且外商控股的项目

B.使用各级政府财政预算资金的项目

C.民营企业控股的中外企业合资建设项目

D.外商投资的一般工业与民用项目

答案:B

【解析】本题考查的是招标投标制度。根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,国有资金占控股或者主导地位、依法必须进行招标的项目,应当公开招标。

工程项目组织与管理

【单选题】

项目咨询工作计划编写一般由( )来完成。

A.技术负责人

B.项目经理

C.业主单位

D.监理单位

答案:B

【解析】本题考查的是咨询工程师的工作阶段。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。

项目决策分析与评价

【单选题】

在初步可行性研究、机会研究中,主要采用粗略的()初步估算项目建设投资和资金筹措的设想方案,对项目的经济效益和社会效益进行初步分析。

A.分类估算法

B.投资估算法

C.估算指标法

D.比例估算法

答案:C

【解析】本题考查的是项目前期咨询成果。初步可行性研究主要从宏观角度分析研究项目的必要性,初步论证项目建设是否符合国家长远规划、地区和行业发展规划、产业政策和生产力布局,进行初步的市场调查和主要产品的市场需求分析,结合建设地点和项目特点初步分析项目建设条件(工程地质、工艺技术、资源供应、外部运输、环境治理等)的满足程度,主要采用粗略的估算指标法初步估算项目建设投资和资金筹措的设想方案,对项目的经济效益和社会效益进行初步分析。

现代咨询方法与实务

【简答题】

某农业大省的一家化肥生产企业,针对企业的内部和外部影响因素,委托某咨询公司运用评价矩阵对企业进行了综合评价,评价矩阵见下表。

 

根据企业的内部及外部因素评价结果,指出企业应选择何种战略,并说明理由。

答案:

【解析】企业的优劣势得分

=(0.20×4+0.2×3+0.15×2-0.1×0.3-0.15×3-0.20×3)=0.62

企业的机会威胁得分

=(0.20×4+0.15×3+0.15×2-0.25×3-0.15×2-0.1×1)=0.4

根据SWOT分析,企业内部因素评分为0.62,有内部优势;外部因素评分为0.4,面临一定外部机遇,所以应增加投资,扩大生产,提高市场占有率。

企业应采取增长性战略。

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